✅ Vous aider à franchir un cap avec méthode

Ingénieure de formation, entrepreneure depuis 2018 et consultante indépendante, je mets aujourd’hui mon expertise de la structuration d’entreprise au service des dirigeants de PME.
Mon approche ? Vous aider à reprendre de la clarté, à structurer vos priorités, et à poser les bases d’un pilotage adapté, humain et efficace.

Après plusieurs années dans des fonctions HSE (hygiène, sécurité & environnement) en entreprise, j’ai choisi de créer mon propre cadre professionnel en fondant La Maison des Praticiens. Ce projet m’a permis de déployer mes compétences de gestion, d’organisation, de coordination humaine et de pilotage stratégique au quotidien.

J’ai complété mon parcours en me formant à la communication (PNL), à la pédagogie (formation de formateur), et à l’intégration de l’intelligence artificielle comme outil de développement. Je suis aujourd’hui en phase d’élargissement de mes activités vers le conseil en structuration et pilotage des entreprises, avec la même exigence de clarté, d’écoute et de rigueur que j’ai toujours portée.

✅ Des solutions simples, concrètes et adaptées

Je propose des missions ponctuelles de conseil aux dirigeants de petites structures qui ressentent le besoin :

🔹de prendre du recul sur leur fonctionnement,
🔹de clarifier leur organisation,
🔹ou de structurer leur pilotage financier de manière accessible, sans forcément embaucher un DAF.

Mes prestations sont simples, concrètes, adaptées à votre réalité terrain.
Je ne viens pas avec des recettes toutes faites, mais avec une écoute active, une méthode claire, et l’envie de vous aider à avancer sereinement.

✅ Des formats d’intervention clairs et flexibles

🔹 Diagnostic 360° : une mission courte pour faire le point sur vos enjeux clés (organisation, finance, ressources) et vous aider à repartir avec un plan d’action clair.
🔹 Structuration organisationnelle : pour poser ou clarifier les rôles, les outils, les flux d’information, les priorités.
🔹 Appui au pilotage : mise en place d’outils simples, indicateurs de suivi, accompagnement à la prise de décision.

➕ Possibilité d’un suivi sur 1 à 3 mois, selon vos besoins.

❤️ Petit mot de fin 
Parce qu’il n’est pas toujours facile, en tant que dirigeant·e, de prendre du recul… Je vous propose un regard externe bienveillant, structuré, et tourné vers l’action.
Vous n’avez pas à tout faire seul·e.

📍 Je peux intervenir sur place (Gironde) ou à distance, selon les besoins.
📞 Contactez moi pour un premier échange !